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        企業該怎樣分析網絡整合營銷著手點

        來源: 時間:2020-11-18 16:23:33 瀏覽次數:

        企業該怎樣分析網絡整合營銷著手點。從目前顯示的所有企業整臺營銷概念上看,大凡追隨企業整合營銷理論的,應該無法從目標的終實踐上獲取更多的經驗。面對如何做子網絡整合營銷的問題,企航電商帶領大家從以下幾個方面來深入分析。

        企業該怎樣分析網絡整合營銷著手點
        一、市場調查
        知已知彼,方能百戰百勝,許多企業整合營銷競爭策略的制訂,大都是老板坐在辦公室里冥思苦想出來的,只是憑感覺,憑自己的主觀意愿來代替消費者的真實消費需求,并對競爭對手的策略—無所知,所以,后的結果往往是浪費了企業的資金、資源而陷入市場困境。
        只有了解了競爭對手,才能從如何做好整合營銷上邁出了步。了解消費者真實的消費需求,才能結合企業的資源和現狀,制訂有針對性的競爭策略,這是成功的前提,而這一切營銷策略制訂的依據都來源于市場調查。市場調查包括針對市場現狀、消費需求、競爭對手以及重新理性的審視企業自身的資源和現狀,簡單的說就是針對企業的內部調查和針對外部市場環境調查兩部分。
        二、sWOT分析(企業的優勢、劣勢、機會、和威脅)
        通過對市場調查信息的整理,要明確企業的優勢、劣勢,明確市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業都是均等的,而關鍵看企業結合自己的實際情況能否把握,大企業有大企業的活法,小企業也有小企業的生存之道,對任何企業來說,都有做大做強的機會。
        企業首先要了解清楚自己的現狀,理性的認識自己的優勢和不足之處,同時還要看到來自競爭對手的威脅,這樣才能制訂出有競爭性的營銷戰略和策略。三、市場定位和經營戰略
        有目標才有動力,才有努力的方向,經營戰略的確定不僅僅是簡單的銷售額目標和利潤指標,具體包括年度銷售目標、嬴利目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期和即期的,具體要結合企業現狀和市場動態來確定。
        四、制訂針對性的營銷策略
        缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上處于推廣因境的主要原因。營銷簫略的制訂,要結合競爭對手和消費者的需求,需要制訂企業的產品策略、價格策略、渠道策略、針對經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等。
        五、品牌規劃與低成本企業整合營銷傳播策略
        品牌建沒不是簡單的進行一下廣告宣傳而短期速成的,品牌建設是企業一切營銷活動的積累,是企業長期系統營銷活動的結果。品牌建設對于企業銷量的提升不言而欲,許多企業在完成了企業的原始積累而進行發展跨越時,品牌就成了一道坎,敗就敗在從初期就缺乏系統的品牌規劃和品牌傳播。品牌規劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識別系統設計等,而品牌的傳播要結合企業現實的資源來確定,在企業資金有限的情況下,就要考慮低成本的品牌營銷傳播活動,比如終端、軟文等地面滲透傳播,在企業具備一定的實力后,再考慮電視等的“高空轟炸”。
        企業該怎樣分析網絡整合營銷著手點。網絡整合營銷隨著互聯網的發展越發壯大其影響力,而我們企業也不能坐以待斃,我們要跟隨時代的腳步不斷去挖掘它、探索它,這樣才不至于落后。以上給企業們分析了五步著手點,希望大家看完后有所領悟。

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